На капијама КСНУМКС годинаАмансио Ортега наставља да пркоси стереотипу о мирном пензионисању. Оснивач Индитекса се приближава овом значајном рођендану са необичном комбинацијом... Пуна пословна активност, изузетна дискреција и готово непроменљива рутина између Коруње, Артеикса и његових галицијских уточишта.
Док већина људи његових година једноставно шета или проводи време са породицама, он наставља да ради свакодневно, пажљиво пратећи развој догађаја. Зара, Индитекс и Понтегадеаи надгледање инвестиционе мреже која обухвата Европу и већи део света. Они који свакодневно сарађују са њим описују га као захтевног, резервисаног човека, а истовремено, привржен, одан и веома пажљив према својој породици.
Деведесети рођендан без рефлектора и са пословним записима
Сутра, 28. марта, Амансио Ортега пуни 90 година инсталиран на јединственој позицији: то је Највеће богатство Шпаније И једна од најбогатијих у Европи, са богатством процењеним на око 140.000 милијарди евра, према најновијим међународним ранг листама. Међутим, њен начин доживљавања овог тренутка је све само не разметљив.
Они око њега кажу да Нису планиране велике забаве или јавне почасти.План је да прославе приватно, између њихове куће на шеталишту О Пароте у Ла Коруњи и Пазо де Дрозо у Ансеису, те енклаве из 18. века окружене повртњак, кокошињац, вековна дрвећа и једноставна рутина што му омогућава да се искључи. Тамо, међу поврћем, свежим јајима са фарме и породичним излетима, тајкун се осећа удобније него на било ком међународном црвеном тепиху.
Међутим, пословно окружење је тешко побољшати. Индитекс је поставио високе стандарде у последњој фискалној години. најбоље резултате у својој историјиса нето профитом који прелази 6.000 милијарди евра и новим новчаним рекордом који ће се претворити у дивиденда од око 3.500 милијарди за свог главног акционара. У међувремену, Ортегино богатство је порасло за око 75% у последњој деценији, премашивши 120.000 милијарди евра према неким проценама, захваљујући учинку Индитекса на берзи и снази Понтегадеа.
Далеко од пуког прикупљања дивиденди, бизнисмен је искористио тај новчани ток да убрза диверзификацију која иде далеко даље од пословних небодера: соларне и ветроелектране, високонапонске мреже, лучка логистика, логистички паркови и пројекти водоника Они су већ део екосистема Ортега, са централним фокусом на Европу и снажним присуством на тржиштима као што су Сједињене Америчке Државе, Уједињено Краљевство, Луксембург и Аустралија.
Само у последњој деценији, Индитекс је генерисао око 19.300 милијарде евра дивиденди, у поређењу са 6.200 милијарде у претходној деценији. Са тим током, изградила је један од најважнији приватни портфолији некретнина у Европи и свету, са имовином вредном око 25.000 милијарди и годишњим приходима од закупнине од око 657 милиона евра.
Радна рутина, одлично здравље и дискретан живот у Галицији
Упркос годинама, његов свакодневни живот је много више налик животу запосленог руководиоца него пензионера. Лако га је уочити у Ла Коруњи. шетња кроз луку, кроз Трг Марија Пита или шетња са псомЗаустављање на доручак у Краљевском јахт клубу или поздрављање познаника. Они који седе за његовим столом кажу да и даље доноси хумор, анегдоте и несмањену радозналост.
Његова пратња инсистира да његов Здравље је изузетно доброЧак је успела да се снађе без штапа за ходање који је користила пре неколико година. Не пије алкохол, пази шта једе и инсталирала је грејани базен у вашем дому како би могла да плива свакодневно. Вежбање јој је увек на првом месту: шетње, тренинг под вођством личног тренера и готово војничка дисциплина у распореду.
Онда долази посао. Није неуобичајено видети га како улази у зграду ујутру. Седиште компаније Inditex у АртеишуТај комплекс, који многи запослени описују као мали, самодовољан универзум. Тамо он одржава канцеларију без зидова, у отвореном простору окружен дизајнерима, купцима и техничким особљем, где Често једе у истој трпезарији као и остатак особља.Они који га познају тврде да је та блискост са свакодневницом кључ његовог „упознавања“ са оним што се дешава у компанији.
У међувремену, наставља се како Недељни саветник Индитексапозицију коју је обновио 2023. године на четири године, која истиче 2027. Извештаји достављени CNMV-у показују Стопа посећености седницама већа близу 97% у скорије време, са присуством на готово сваком састанку. Одбор за именовања групе је истакао његову „посвећеност, марљивост и професионализам“ и описује његове интервенције као „најбољи могући савет, од непроцењиве вредности„за управно тело“.
Та комбинација сталног присуства и ниског медијског профила у великој мери објашњава његову готово митолошку ауру. Никада није дао детаљан интервју, не држи говоре на јавним догађајима и не појављује се на међународним конференцијама.Његови јавни наступи су ограничени на одређене тренутке, као што су Трофеј коњичког спорта Касас Новас или повремено фотографисање у Јахт клубу А Коруња. Овлашћене биографије и сведочанства оних који су са њим радили морали су да попуне ту тишину.
Породица, наслеђивање и царство са галицијском ДНК
Ако постоји једна ствар коју Ортега сматра неоспорним успехом у последњој деценији, то је процес сукцесије у Индитексу. Од 2011. године, када је предао извршно председништво Пабло Ислаа посебно од 2022. године, са доласком Марта Ортега неизвршном председништву и Оскар Гарсија Масеирас Са највишег извршног нивоа, група је консолидовала модел који комбинује врхунски професионалци са снажним породичним присуством.
Садашње руководство одржава јасан галицијски акценат: поред Марте, у одбору седи и њена супруга, Флора Перез Маркоте, и његов поверљиви човек у холдинг компанији, Роберто СибеираФлора, позната по изузетној дискретности, је и кључна фигура у породичној кохезији и председник Фондације Амансио ОртегаКруг је заокружен руководиоцима попут Гарсије Масеираса, чија је плата око 11,5 милиона годишње, и групом независних директора са међународним профилом.
У оперативним областима, породични утицај се протеже и на Флорину браћу и сестре, Хорхе и Оскар Перез Маркоте, на челу Масимо Дути и Зарареспективно. Њена друга ћерка, Сандра Ортега, наследница удела своје мајке Росалије Мере, задржава око 5% Индитекса, иако је увек остајала ван корпоративног рефлектора.
Према њиховом окружењу, видећи Марта је постала председница коју поштује међународно тржиште То му је дало „мир ратника“. Он држи близу 60% капитала, позицију која му гарантује годишње дивиденде од неколико милијарди евраАли је делегирао велики део оперативне команде. Његова улога, кажу, више није да „контролише“, већ да осигура да „машина ради“ и да Галицијска и породична ДНК групе остати нетакнути.
Приватни живот бизнисмена такође се врти око ове породице. Сви они живе у симболичној згради О Пароте, четвороспратној згради са белим галеријама и погледом на море где Марта и њена породица заузимају поткровље, а Амансио и Флора доње спратове.Викендом када није у Ансеису, уобичајено га је видети у луци, у коњичком центру Касас Новас како гледа своју децу и унуке како се такмиче или дели сто са групом дугогодишњих пријатеља, укључујући бившег градоначелника Пака Васкеза или дрвног бизнисмена Хосеа Марију Каамања.
Од огртача „баотине“ до највеће светске текстилне групе
Да бисмо разумели личност која пуни 90 година, корисно је вратити се на њено порекло. Рођен је 1936. године у Бусдонго де Арбас (Леон)Син железничког радника, детињство је провео у послератној Шпанији обележеној економским тешкоћама. Једна од епизода које се најчешће понављају у биографијама јесте тај дан када Пратила је мајку у продавницу прехрамбених производа, а власник је одбио да им одобри још један кредит. због недостатка новца. То понижење, о коме је испричао новинар Ковадонга О'Шеа, обележило га је до те мере да је одлучио да напусти школу и почне да ради.
Са само 14 година, почео је као Достављач у продавници кошуља Гала у Ла КоруњиКасније се преселио у установе као што су Мајегде је научио да посматра купце, контролише залихе и разуме вредност брзог реаговања на захтеве у продавници. Тамо би се састајао Росалија Мера, са којом је започела пословни подухват који је почео готово на ручно рађен начин, шијући огртаче и женску одећу код куће.
Обоје су покренули 1963. године Гоа Конфекшнсмала радионица која је производила „боатине“ огртаче и друге одевне предмете по приступачним ценама. Од почетка, Ортега је имао јасан фокус на суштину свог предлога: демократизовати модуПонудити атрактивну и добро направљену одећу широкој јавности, без обзира на ниво прихода, и контролисати ланац вредности колико год је то могуће како би се смањили посредници и време.
То сазнање се кристалисало 1975. године, када је отворио Прва Зара продавница у центру Ла КоруњеОно што је почело као локални бизнис еволуирало је за само неколико година у модел радикално другачији од онога што је преовладавало у сектору: кратки производни циклуси, стално обнављање колекција и праћење продаје готово у реалном времену. прецизна координација између дизајна, производње, логистике и продавнице.
Године 1985, како би се дала кохерентност расту бренда и укључивању нових брендова, створена је ИндитекХолдинг компанија која би окупила Зару, Пул&Бер, Бершку, Масимо Дути, Ојшо, Страдиваријус и друге ланце. Одатле је међународна експанзија била метеорска: Порто, Њујорк, Париз и главне европске престонице Видели су долазак продавница које се налазе на главним улицама где су локација и искуство куповине били приоритет у односу на традиционално оглашавање.
Индитекс данас: историјски резултати и глобално лидерство
Скоро пола века након те прве продавнице, Индитекс је највећа светска текстилна група по продајиса више од 5.600 продавница распоређених на скоро 100 тржишта и моћном глобалном мрежом е-трговине. Запошљава више од 160.000 људи више од 170 националности и одржава одлучујућу тежину у Ibex 35 и у шпанској економији у целини.
Најновији резултати су поставили нове рекорде: Нето профит преко 6.000 милијарди еврасолидне новчане резерве и политика дивиденди која је повећана 2,5 пута у последњој деценији. Истовремено, компанија је појачала своју посвећеност... дигитализација, одрживост и побољшани имиџ бренда, централни елементи у сцени Марте Ортеге.
Формула коју су толико анализирале пословне школе и даље важи: Витка производња, близина кључних европских тржишта, изузетно ефикасна логистика и посебан таленат за уочавање трендоваУ Артеишу кажу да Амансио, чак и са 90 година, и даље шета изложбеним салонима, пита о тканинама, бојама и кројевима и одржава своју опсесију детаљима: од висине излога до осветљења пилот продавница.
Све ово је учврстило истакнуту позицију на међународним ранг листама богатих. Током протеклих неколико година, његово име је флуктуирало између првог и двадесетог места на глобалним листама, пре него што се недавно вратило на... Топ 10 највећих светских богатставаОно што је запањујуће јесте да, у сценарију којим доминирају технолошки гиганти и дигиталне платформе, Ортегино богатство остаје у суштини везано за мода, цигле и управљање временом стрпљења.
Индитексова почетна јавна понуда 2001. године, сада пре 25 година, била је велика финансијска прекретница. Тај скок, у 65. години живота, учинио га је мултимилионером преко ноћи и отворио врата изградњи... Понтегадеа, возило које каналише своју диверзификацију и које данас има свој живот.
Понтегадеа: од „господара Европе“ до играча у обновљивим изворима енергије и логистици
Ако је Индитекс темељ, Понтегадеа То је други стуб Ортегиног универзума. Са седиштем у Ла Коруњи и тимовима распоређеним по неколико земаља, холдинг компанија се за неколико година позиционирала као једна од највећи власници приватних некретнина у Европи и значајан инвеститор у секторима као што су енергетика и инфраструктура.
Стратегија је једноставна на папиру колико је сложена у пракси: Реинвестирајте дивиденде Индитекса у висококвалитетну, добро лоцирану имовину са солвентним закупцимаТо је резултирало куповином пословних зграда, хотела, тржних центара и, у скорије време, логистичких центара у градовима као што су Лондон, Њујорк, Мајами, Ванкувер, Даблин, Барселона, Париз, Амстердам или СеулМноги од њих су изнајмљени гигантима попут Амазон, Мета, велике банке или међународни хотелски ланци као што су Иберостар, НХ или Акор.
У последњих дванаест месеци, група је затворила око 20 трансакција у 11 земаља у износу близу 3.000 милијарде евраОве инвестиције укључују хотеле у главним европским престоницама, стамбени комплекс са више од 2.000 кућа на Флориди и улазак у посао лучке логистике у Уједињеном Краљевству и Аустралији. У јануару је, на пример, учествовала, заједно са фондом Macquarie, у куповини аустралијске компаније Qube Holdings, једном од највећих логистичких послова последњих година.
Нити је њихова посвећеност обновљиве енергијеПонтегадеа је стицала акције у ветроелектране и соларне електранечесто у партнерству са групама попут Репсола, као и на позицијама у пројекти електричне инфраструктуре и водоникаНаведени циљ је да постане релевантан играч у енергетској транзицији, посебно у Шпанији и другим европским земљама.
На челу те патримонијалне мреже је Роберто СибеираСибеира, галицијски руководилац обучен на америчком тржишту некретнина, који се придружио групи у раним тридесетим годинама, када је Ортега већ имао близу 70 година, преузео је дужност од Ортеге. Хосе Арнау, дугогодишњи чувар интереса бизнисмена, и води тим од око 45 људи који, из канцеларија у Понтегадеи — неколико минута хода од куће тајкуна — примењују једноставан рецепт: избегавајте скретање пажње на себе, избегавајте прекомерне ризике и одржавајте ниво дуга веома ниским..
Луксембург је постао од 2024. године нервни центар својих европских пословања, концентришући међународну имовину вредну преко 6.400 милијарде евра, искључујући ону у Шпанији, Португалу и Уједињеном Краљевству. Упркос величини групе, њен хипотекарни дуг једва достиже 260 милиона евра, што је веома ниска цифра за конгломерат овог калибра, што показује Ортегина одбојност према банкарству и левериџу.
Тиха филантропија: наслеђе Фондације Амансио Ортега
Поред пословања и некретнина, Ортегино друго главно подручје деловања са 90 година је... Фондација Амансио ОртегаИако је њено име понекад изазивало контроверзе, истина је да је величина њених донација сврстава међу најважније филантропске организације у Шпанији и Европи.
Само у последњој фискалној години, њена група компанија је издвојила 699 милиона евра ФондацијиОва цифра је знатно већа од 80 и 53 милиона евра из претходне две године. Већина ових средстава долази из одељења за некретнине компаније Понтегадеа и, према интерним извештајима, донирана су са „чист, једноставан и неповратан карактерВећи део је додељен Куповина и донација опреме за протонску терапију за рак за јавне болнице у Шпанији и Португалу, као и изградњу јавних центара за бригу о старијим особама у Галицији.
Његово ангажовање није ограничено само на здравствену заштиту. Последњих година је такође допринео обнова подручја погођених природним катастрофама, као што су градови у Валенсији разорени олујом ДАНА или општине Мира (Куенка) и Летур (Албасете), где је финансирала рану помоћ и фонд за опоравак од 100 милиона евра. Све то уз готово никакво лично присуство на церемонијама отварања или агресивним комуникацијским кампањама.
Поред овога, постоје мање познате, али значајне иницијативе, као што су пројекти у регенеративна пољопривреда и обнова екосистемаЈедан пример је пројекат „Собрадо Форестал“, у Собрадо дос Монксесу (Коруња), где је 2016. године стекао око 100 хектара за поновна садња аутохтоних галицијских кестена и промовисати обнову руралне средине. Према речима људи око њега, он ову врсту инвестиције види као начин да се вратити територији део онога што јој је дала.
Уз све ово, Фондација је већ акумулирала више од Милијарда евра за социјалне и здравствене пројектеуглавном повезано са јавним здравством. У наредним годинама очекује се да ће нова високотехнолошка опрема за лечење рака постати оперативна у разним шпанским болницама, заједно са отварањем више домова за старе особе којима управља влада, али који ће бити финансирани Ортегиним приватним капиталом.
У свакодневном животу, видљиво лице овог рада је све више Флора ПерезОна је стекла истакнуто место у неким догађајима повезаним са Фондацијом. Са супругом дели низак, готово милитантан профил, али они који их познају кажу да Његово мишљење је једно од ретких које Ортега увек слуша. пре веће куповине некретнина или релевантне стратешке одлуке.
Људски портрет: карактер, анегдоте и начин разумевања рада
Иза бројева се крије фигура човека кога многи описују као захтеван, резервисан, а истовремено веома људскиБивши менаџери и колеге говоре о његовој способности да пажљиво слуша, брзини у анализирању сложених ситуација и некој врсти пословне интуиције коју је тешко објаснити.
Један од његових дугогодишњих сарадника препричава како је, када му је предложио да води нови пројекат, неколико пута одбио, тврдећи да се не осећа спремним. Одговор бизнисмена је био чврст: „Ако није са тобом, нећу то урадити; за мене је важна особа, а не пројекат.“Они тврде да су управо овакви гестови оно што наводи многе његове бивше запослене да о њему говоре готово као да је отац.
Није пријатељ отвореног сукоба, избегава га кад год је то могуће и, како неки признају, то га је повремено довело до веровање у савете људи који можда нису прави људи.Али они који га познају деценијама слажу се да га новац није променио. Он остаје, кажу, „Иста она стара, она која је почела да ради са 12 година да би помагала код куће".
У свакодневном животу, њихове снаге се истичу. његов смисао за хумор, његова љубав према добро испричаним причама и његова слабост према породициСлика која је постала вирална у Шпанији током њеног 80. рођендана, када се расплакала током... фласх моб Изненадна посета седишту Артеикса, праћена искреним осмехом док је у наручју држао једно од својих унучади, савршено осликава ту његову страну. Они који су му блиски кажу да је он „човек дубоко заљубљен у своју породицу“ и да је за њега... Његов приоритет су деца и унуци, а затим компанија.
У Ла Коруњи га многи виде као само још једног комшију: доручкује у Наутику, ужива у аперитиву на тргу Марија Пита, иде да гледа своје унуке како тренирају за фудбал петком поподне или једе у локалним ресторанима, где Не бежи од једноставних јела попут јаја са кромпиром и чоризом.Његови најближи пријатељи припадају оној „старој гарди“ галицијских добављача и бизнисмена који су одрасли уз Индитекс.
На професионалном нивоу, његово наслеђе превазилази продавнице: он је наметнуо Радна култура заснована на тимском раду, континуираном усавршавању и бризи о људима.У Индитексовој кафетерији нагласак је на здравој, локално набављеној храни; у канцеларијама на хоризонталној сарадњи; а у фабрикама на агилности и брзини реаговања. Сви ови елементи су део начина разумевања компаније коју он сам усавршава деценијама.
Деведесет година након рођења у скромној породици коју је прогонио Франков режим, Ортега је и даље нетипичан лик на врху глобалног капитализмаЧовек без јавних говора, без друштвених медија, без грандиозних приказа и са јасном одбојношћу према показивању. За многе, он је последњи представник генерације предузетника који су изградили своје каријере из радионице и радње, а не из рефлектора.
Чињеница да је достигао ове године, а да и даље иде у канцеларију, учествује на састанцима управног одбора, пажљиво прати Зарине колекције, улаже у обновљиве изворе енергије и финансира онколошку опрему за систем јавног здравља, слика ретку слику: некога ко је, пошто је постигао скоро сваки замисливи циљ, Више воли да се „забавља“ и ради него да се пензионише да размишља о сопственој легендиОни који га познају нису изненађени: годинама говоре да Амансију Ортеги новац никада није био толико важан колико рад и добро утрошено време.
